La culture par le rituel

En cette période de fête il est nécessaire de parler de culture d’entreprise.

A défaut de parler façon « corporate », nous parlerons plutôt de l’intérêt de promouvoir les rituels d’équipes pour développer une réelle culture d’entreprise.

Commencer par s’offrir des cadeaux

D’accord, on en profite pour parler de cadeau parce que c’est Noël.

Il n’empêche que s’offrir des cadeaux entre collaborateurs à l’occasion des fêtes (ou pas) peut être un excellent moyen de structurer une équipe.

Chacun cherchera à offrir à l’autre ce qui pourrait lui plaire manifestant ainsi un désir de connaitre l’autre.

Connaitre l’autre peut aider à mieux comprendre ses comportements, ses actions dans le monde professionnel.

Un cadeau révèle un type de préférence de chacun : expérience, matériel, savoir etc.

Pour un manager ce peut être de même un excellent moyen de mieux appréhender le comportement de chacun de ses collaborateurs.

Ce rituel même s’il n’est qu’annuel favorise les échanges dans un autre cadre -a fortiori bienveillant-.

Se féliciter mutuellement

Il ne s’agit pas de rester sans cesse content de soi.

En réalité, se féliciter mutuellement lorsqu’une tâche est réalisé ou lorsqu’un objectif est atteint est extrêmement fortifiant pour une équipe.

Nous avons eu l’occasion de travailler avec des équipes qui, à chaque atteinte d’objectif déclenchait une musique entrainante.

Cette musique était souvent révélatrice de l’état d’esprit actuel de l’équipe mais aussi de la culture de l’entreprise. D’autres pourront utiliser un son, une citation…

Ce type de pratiques détend les équipes, favorise le rire et la bienveillance dans un environnement parfois peu propice à cela.

Se féliciter a aussi pour vertu de faire état du travail réalisé, de se rappeler ce par quoi l’équipe est passé.

Cela est générateur de confiance pour l’équipe en globalité mais aussi pour chaque membre de celle-ci.